Эксперт: экономике нужны творческие люди, желающие изменить мир и умеющие работать в команде

Для развития экономики необходимо все больше и больше креативных людей , способных рождать инновационные идеи и создавать новые продукты, при этом умеющих работать в командах . Этих людей привлекают мощные смыслы и ими движет желание изменить мир. Это люди с высоким уровнем развития сознания. Они имеют хорошие коммуникационные навыки и нацелены на партнерство и сотрудничество.  Как выявлять и чем привлекать таких людей рассказала в ходе своей открытой лекции Ирина Архипова, заведующая Центром современных технологий развития человеческого капитала МГУ, консультант Barrett Values Сenter. Встреча прошла в ТюмГУ в рамках Школы научного лидерства Центра развития компетенций Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра (НОЦ).

Опираясь на модель семи уровней сознания Ричарда Барретта, И. Архипова рассказала об основных этапах развития личности человека и мотивационных драйверах каждого этапа. Также, эксперт пояснила, как определить свой текущий уровень, и можно ли перейти на следующую стадию развития и сделать эволюцию сознания осознанной.

Говоря об эволюции сознания, эксперт подчеркнула, что человек развивается только тогда, когда может удовлетворить свои потребности, и каковы бы они ни были – они для него важны. Потребности (мотивационные драйверы) определяются стадией психологического развития, на которой находится человек. Ценности отражают потребности. Поэтому, зная ценности человека, можно определить этап развития, на котором он находится, а значит - получить представление о масштабе его жизненных целей, мотивации, лидерских качествах, способности к творчеству и работе в команде и о многом другом, что позволяет принимать точные и качественные кадровые решения.

В ходе лекции И.Архипова сделала акцент на том, что управление креативными людьми требует абсолютно иного типа лидерства , чем было принято ранее. "Для того, чтобы успешно руководить творческими коллективами, лидеру необходимо отказаться от директивного стиля управления и перейти на вдохновляющий и фасилитирующий , а также стать коучем для своих сотрудников. Только такие лидеры способны приводить команды и проекты к успеху", – подчеркнула И. Архипова.

В биографии И. Архиповой - 20 лет работы на управляющих должностях в области управления человеческими ресурсами в крупных компаниях различных отраслей. Участниками встречи в Тюмени стали сотрудники вузов из Тюмени, Сургута, Ханты-Мансийска, Нижневартовска, а также представители ЮНЕСКО, Тюменского научного центра СО РАН и Института материальной культуры РАН (г. Санкт-Петербург).

Источник:

Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ